close button

Как повлияла автоматизация системы финансов на фабрику «Житомирские ласощи»?

19 марта 2021
Как повлияла автоматизация системы финансов на фабрику «Житомирские ласощи»?
Успешные компании постоянно улучшают свои бизнес-процессы и не бояться внедрять проекты автоматизации повышающие эффективность. 
Если компания развивается, а финансовое управление остается прежним, это чревато многими ошибками: кассовыми разрывами, отсутствием бюджетного контроля, дублированием заявок, неоперативной отчетностью, трудоемким процессом составления бюджетов в Excel и многим другим. 

Своим опытом внедрения автоматизированной системы управления финансов поделилась Людмила Еремина – заместитель директора компании «Житомирские ласощи». Компания производит кондитерские изделия уже более 80 лет. Выпуск продукции происходит в 7 цехах и на 28 линиях, изготавливая более чем 500 единиц продукции (SKU). «Житомирские ласощи» экспортирует в более 10 стран мира свои сладкие изделия, а количество сотрудников насчитывает около 1000 человек.

«Благодаря автоматизации, мы теперь можем в любой момент времени видеть финансовое состояние предприятия, остатки сырья, материалов, готовой продукции на складе, то чего ранее не было возможности» – поделилась своим впечатлением Людмила Еремина.

Также мы рассматривали следующие вопросы:
  • как внедрялся проект автоматизации системы финансов и как работать со внутренним сопротивлением команды
  • как изменились сроки получения отчетности руководством и какие показатели теперь могут отслеживать онлайн 
  • на сколько важен проектный директор при автоматизации системы управления финансами
  • какой “рецепт успеха” внедрения инноваций в компанию


  • Поделиться:

Подпишитесь и получайте свежие новости и мероприятия