Как выжить в кризис? Практические советы CFO крупной международной компании
29 Апреля 2020

Как выжить в кризис советы финансового директора крупной международной компании, Евгения Вижул и СЕО украинского офиса группы компаний ИНТАЛЕВ Елены Кожевиной: в этом видео, Евгений поделился практическим опытом как карантин в Китае, Италии и других странах мира повлиял на бизнес и какие решения нужно принимать уже сейчас. Елена Кожевина, в свою очередь, рассказала, как построить коммуникации с командой, клиентами и партнерами в этот кризисный период.
Быстрое и гибкое перепланирование деятельности компании по бюджетам в разных сценариях - один из инструментов гибкого управления в кризис! Компания ИНТАЛЕВ позаимствовала опыт и практики других стран. Сейчас украинский офис группы компаний ИНТАЛЕВ удаленно запускает проекты, проводит переговоры, митинги с сотрудниками и помогает своим клиентам быстро внедрить инструменты управления.
Другим инструментом для гибкого управления компанией в кризис является - постоянная ежедневная работа с Cash flow. В период нестабильной экономики стоит обсуждать возможности отсрочки, привлекать новых и/или прекращать работу со старыми партнерами, быть готовыми к банкротству дебиторов и заботиться о ликвидности.
Смотрите также
Статья: Оптимизация организационной структуры в аграрном холдинге
Авторы: Т. Ринк, В. Матвеев
Статья: Автоматизация системы бюджетирования для энергогенерирующей компании. Как минимизировать человеческий фактор
Авторы: Н. Иванец
Статья: Разработка системы бюджетирования на примере компаний из разных сфер бизнеса
Авторы: Татьяна Ряполова
Статья: Учет и отчетность по МСФО. Консолидация отчетности по МСФО для агрохолдинга.
Авторы: Н.Иванец
Статья: Внедрение программы для управленческого учета
Авторы: Ряполова Т.