Автоматизация план-фактного анализа: как, зачем и что с ним делать?

Быстрые изменения и высокая конкуренция заставляют компании прогнозировать плановые показатели. Это дает понимание какой объем поступлений им необходим для покрытия всех расходов. Но часто встречается когда эти планы не сравниваются с фактическими данными или сравнивают несравнимое.

На вебинаре мы расскажем как сделать план-фактный анализ оперативным и максимально эффективным. Поделимся универсальным алгоритмом построения план-фактного анализа, опытом разработки единых шаблонов, структуры центров финансовой ответственности. Покажем, что делать для повышения рентабельности каждого направления. Как влияет систематизация структуры доходов и затрат. Зачем и сколько ключевых показателей необходимо контролировать.

На примере внедренных проектов расскажем особенности построения план-фактного анализа и его автоматизации в сферах: медицинских услуг, на энергетическом и пищевом производствах, в строительстве, в ИТ-компании и на торговом предприятии.