Среди отечественных компаний разворачивается настоящая битва за эффективность! В этой борьбе сильные победят, а слабые потеряют свой бизнес или утратят свою самостоятельность.

Повышаются требования к качеству управления и в некоммерческих организациях. Несмотря на особенности таких организаций, их руководители также обязаны сражаться за эффективность.

А вот что это такое — эффективность? Как ее повысить? Как ей оптимально управлять?

Ответы на эти вопросы вы найдете здесь, в этой книге.

Алексей Федосеев,
генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Слушать о книге «Битва за эффективность»

Андрей Воскресенский, обозреватель «Коммерсантъ FM»

 

 

 

 

 

 

 

 

00:02

 

 

 

 

48:15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для кого эта книга

«Битва за эффективность» ориентирована на широкий круг руководителей и специалистов в области управления и экономики. И, прежде всего она будет полезна руководителям, которые ставят перед собой цели повышения эффективности управленческой деятельности на предприятии.

Чем уникальна эта книга

Сегодняшние знания об управлении бизнесом можно сравнить с известной басней Крылова про лебедя, рака и щуку. Мотивация — об одном, бюджетирование — о другом, стратегия — это уже о третьем. Но ведь предприятие — это единый организм, целостная система, и это означает, что все его составляющие должны быть логически связаны друг с другом, подобно тому, как все части человека органично связаны друг с другом. Только в этом случае система (предприятие), может успешно двигаться к достижению бизнес-целей, не расточая ресурсы на внутренние управленческие издержки.

Часто на предприятиях повышение эффективности ведется без элементарного понятийного «фундамента» между топ-менеджментом и в формате: здесь подтянули, тут подправили, там – потом смажем. Нередко это приводит к тому, что достигается повышение эффективности на отдельных участках, но ослабляется вся система. Отмечается некоторый рост эффективности конкретных подразделений, но при этом уменьшаются способности их взаимодействия друг с другом. Это печально.

Книга «Борьба за эффективность» раскрывает руководителям важнейшие принципы построения эффективного управления на предприятии:

• Раскрыта суть и практический смысл таких понятий как: бизнес-эффективность; бюджетирование, ориентированное на результат; целевая воронка; ключевые показатели эффективности; экономическая  модель деятельности; стимулирование персонала.
• Приведены бизнес-кейсы по составлению целевой воронки и экономической модели деятельности для компаний из различных отраслей.
• Подробно разъяснены принципы эффективного стимулирования, как исполнителей, так и топ-менеджеров.
• Приведен сквозной бизнес-кейс, который наглядно показывает, как сложить все составляющие эффективности в единую, успешную и приносящую прибыль систему.

При этом, особое внимание, авторы уделяют формированию у читателей, руководителей различных подразделений, единой базы в восприятии того, что понимать под истинной эффективностью, как ее измерить, как ее оценивать, как цели бизнеса увязывать с ростом эффективности.

Зачем читать эту книгу

Прочитав эту книгу, у вас будет сформирована единая логическая система повышения эффективности в управления бизнесом. Вы сможете ясно, буквально на «пальцах» донести до своих коллег или подчиненных, что же такое эффективность и задать им четкое направление для ее повышения и, причем, с ясной и четкой системой оценки.

Изложенную в книге систему можно применить в различных подразделениях,  легко адаптировав ее под различную специфику деятельности.

На чем основаны материалы книги?

Материалы книги основаны на более чем 25-летнем опыте группы компаний «ИНТАЛЕВ», одного из лидеров российского рынка управленческого консалтинга по постановке и оптимизации системы управления на предприятиях России и стран СНГ.

Вопросы и ваши отзывы по книге

Если у вас возникнут вопросы к авторам книги, вы можете написать им через форму обратной связи.