close button

О руководстве

На данной странице представлено полное содержание методического руководства «5 шагов к бюджетному управлению» 2.0 из серии «Шаги к совершенству». Также, Вы можете скачать PDF-версию содержания.

Описание

Методическое руководство «5 шагов к процессному управлению» представляет собой детальное пошаговое описание процесса постановки и автоматизации процессного управления и выпускается в виде книги формата А4. Вы можете ознакомиться с подробным содержанием методики…

Актуальность процессного управления

Большинство компаний, созданных на этапе появления рыночных отношений, сегодня превращаются в крупные корпорации. Основной проблемой вырастающих компаний является управление разросшейся структурой. Одним из средств, позволяющих координировать деятельность в сложных условиях российского рынка, является процессное управление. Оно позволяет наладить взаимодействие подразделений и тем самым снизить длительность производственного цикла и затраты. При этом использование процессного подхода позволяет улучшать качество продукции и обслуживания клиентов. Каким образом получить все перечисленные эффекты?

Одним из способов является внедрение на предприятии процессного управления. Однако для большинства предприятий, решившихся осуществить постановку процессного управления, существует немаловажная преграда — недостаток информации по методологии и отсутствие практических навыков. Обычно для решения этой проблемы нанимают консультантов, но их услуги не дешевы. Вам предлагается решить эту проблему самостоятельно, с помощью своих специалистов, используя как путеводитель методику «5 шагов к процессному управлению». В данном руководстве вы найдете опыт консультантов, принимавших непосредственное участие в проектах по постановке процессного управления на многих российских предприятиях. Данное руководство составлено таким образом, что вы сможете внедрить на своем предприятии систему процессного управления самостоятельно и в сжатые сроки.

Поддержка

Руководство «5 шагов к процессному управлению» сопровождается по горячей линии консультаций, входящей в стоимость методики. Приобретая методическое руководство, вы получаете право на бесплатные консультации по электронной почте в течение 1 года. По горячей линии поддержки вы можете обратиться непосредственно к консультантам — авторам методики с любым вопросом в области постановки процессного управления на своем предприятии.

В результате вы сможете осуществлять постановку процессного управления силами своих сотрудников, которые знают специфику деятельности компании, при этом пользоваться услугами консультантов, не приглашая их и экономя свои средства. 

Результат

Пройдя по этапам постановки новой технологии управления в своей компании, вы сможете:

  • улучшить координацию работ между подразделениями;
  • сократить время и стоимость выполнения процессов;
  • уменьшить потери информации при передаче между сотрудниками;
  • подготовиться к сертификации по стандартам ИСО;
  • разработать должностные инструкции, отвечающие текущей ситуации в компании;
  • в итоге самостоятельно осуществить на предприятии постановку процессного управления.

Содержание методики

C содержанием методики «5 шагов к процессному управлению» можно ознакомиться здесь.

Смотрите также:

Подпишитесь и получайте свежие новости и мероприятия